未来十年，童书该怎么玩丨汪忠说
原创是我们的看家手艺
汪忠
（浙江少年儿童出版社社长）
“十二五”期间，浙江少年儿童出版社出书品种从2010年的1310种（其中新书468种）增加到了2014年的1613种（其中新书610种），一般图书销售码洋从2010年的不到3亿增加到了2014年的近7亿，并且连续12年领跑国内童书市场。
之所以取得这样的成绩，很大原因在于浙少社一直以来高度重视原创，不断增强出版企业核心竞争力。目前，中国少儿图书市场的10个细分板块中，最具影响力的板块是儿童文学，占据了四成以上的市场份额。而浙少社的儿童文学图书已占到了全社出版总量的80%，超全国平均值一倍，这中间，原创儿童文学又占了八成。从一定意义上说，这个市场业绩既是社里长期重视原创、狠抓原创的结果，也是核心竞争力的真实体现。在工作实践中，我们以打造“中国原创儿童文学出版基地”为己任，坚持“培养品牌作家，出版品牌图书”，从当年引进版“冒险小虎队”一枝独秀，到今天原创品牌迭次萌发，原创品牌已经成为支撑发展的坚实基础。浙少社基本形成了以作家书系为龙头的十余种既畅销又常销的知名原创品牌。包括以沈石溪集群、杨红樱集群、雷欧幻像集群为代表的三大超级畅销品牌，以任溶溶、张之路、周锐、汤素兰、管家琪、方素珍和“冰心奖书系”等为代表的畅销品牌。在主打的文学板块基础上，还成功开发了原创绘本板块、原创网游故事板块。
近年来，浙少社依据自身特点、优势、目标定位，理清思路，明确发展途径，遵循“重点突破，整体推进，夯实基础，提升品牌”的出版思路，一方面加强品牌书系的维护和延伸，保持既有强势板块的市场优势，另一方面努力探索具有市场潜力的新兴板块，加强相对薄弱的门类建设，丰富浙少社品牌内涵，在引领国内少儿图书市场的基础上向引领少儿图书出版的目标跨越。去年以来，我们以分社制改革为契机，在确保畅销板块、文学板块竞争优势的同时，着力推进出版结构调整和优化，加快薄弱环节、其他板块的提升，努力在充分竞争的公版图书领域，突出内容与形式的创新，力争取得差异化的竞争优势；进一步发挥畅销书的带动与引领的正效应，消减畅销书对其他板块的资源挤占的负效应，努力实现以畅销带动常销，以常销夯实发展基础，不断催生新的畅销品种，形成畅销与常销均衡发展的良好结构和科学发展的新常态，为出版社的健康可持续发展提供基础保证和发展后劲。2015年，我们已在低幼启蒙板块、知识科普板块投入超过200个选题，如 “好宝宝”低幼系列、“119个经典瞬间”系列、“新小小牛顿”系列、“好孩子科学馆”系列、“视觉大发现·我的第一套3D书”等，这些图书既符合时代特征和教育意义，又轻松有趣、寓教于乐。
“十三五”阶段，浙少社要做的是：夯实基础，整合资源打造精品。以重点项目、产品线建设和“十三五”发展规划为抓手，认真梳理历史积淀、已有优势和发展重点，瞄准国家级三大奖项、出版基金、“三个一百”原创以及国家级各类推荐项目，积极策划相关备选选题，抓好重点图书的出版进程、节奏和质量，努力争取在相关的评比获奖上取得佳绩。落实相关的主题出版、三农图书出版任务，弘扬主弦律，传递正能量。进一步优化出版结构，重原创、讲质量、强服务，进一步做大、做强原创儿童文学这一优势板块，并以此拉动少儿科普、游戏益智、绘本漫画、低幼读物等板块的发展，力争在若干个少儿细分板块取得领先地位，“突出重点、整体推进、夯实基础、融合发展”。要进一步抓好畅销书出版，坚持以畅销书带动一般图书的战略，同时要着力抓好常销图书的出版，重视对已有出版资源的整合，通过畅销与常销联动，不断扩大和巩固浙少社少儿图书的市场影响力，从而确保市场的领先地位。
进一步拓展渠道、改进服务，确保市场领先地位。响应国家关于开展全民阅读行动纲要，浙少社将围绕培育作家、培育作品、培育市场和培育品牌这四大要素，进一步改进工作，服务读者、服务作者、服务社会，更好地发挥少儿出版在助推全民阅读中的重要作用。一是要巩固和发展浙少社已有的渠道和品牌优势，加强对传统渠道和客户的维护服务，确保主要业务的稳定发展。二是要加大对电商及相关网络销售的投入、服务和运行管理，有针对性地做好宣传营销工作，大力开拓和提升网上销售，努力跟上网上销售快速发展的需求。三是要积极开发微信、微博等多种新媒体营销宣传活动，继续大力抓好各类名家签售、作家进校园及各类阅读推广活动，扩大服务社会，提升品牌影响。四是要在新媒体新技术应用上有更大的突破。五是要扎实打造“中国原创儿童文学出版基地”，认真规划实施基地的启动和运作，集聚更多的高端作家资源和产品资源，树品牌、增效益，提升持久发展能力。浙少社针对之前上报的“百社千校”阅读活动计划，将按照总局的要求，突出“公益”与“服务”，积极做好各项阅读推广活动，更好地承担少儿出版应有的社会责任，为打造原创精品、打响文化品牌夯实根基。
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